Denna gyllene regel gäller INTE alltid för ledare och chefer. Istället bör de lägga fokus på att anpassa sig och skräddarsy sin ledarskapsstil efter den individuella medarbetarens eller teamets behov. Till exempel: bara för att ledaren drivs av att ta risker ska inte de anställda ledas som att de också älskar att ta risker.
När en ledare inte har en klar bild över hur sin ledarskapsstil påverkar andra kan det påverka medarbetarnas engagemang negativt.
Genom att använda verktygen för ledare i Inspirera-modulen kan du säkerställa att organisationen får medvetna ledare och chefer som vet hur de ska engagera sina anställda för att skapa bästa resultat.
Säkra att alla ledare gör en PI Behavioral Assessment för att förstå deras naturliga drivkrafter, behov och beteenden.
Med rapporten Guide ledningsstrategier får ledare och chefer möjlighet att individanpassa sitt ledarskap baserat på varje medarbetares personliga drivkrafter och behov. Guiden ger dig råd om hur du på ett effektivt sätt ska kommunicera, motivera och delegera arbetsuppgifter för bästa resultat.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.