Rekryteringsprocess, urval & upplärning

Anställ Rätt, Första Gången.

Grunden för en framgångsrik anställning är att personen passar jobbet – d.v.s. att hitta den bästa matchningen mellan en persons naturliga förmåga att göra jobbet, kravspecifikationen för jobbet och organisationskulturen. Andra nyckelfaktorer av urvalsprocessen inkluderar prestationskriteria, specifik erfarenhet, utbildning och färdigheter.

En framgångsrik urvalsprocess kräver en korrekt matchning mellan jobbet och personen:

• PI Behavioral Assessment^TM: Förstå vilka beteenden och drivkrafter som behövs för att kunna prestera absolut bäst.

• PI® Job Assessment: Innan du matchar en person mot ett visst arbete, behöver du veta vad tjänsten kräver. PI Job Assessment ger dig en karta över tjänsten i er organisation och insikt i vilka beteenden och drivkrafter som behövs för att kunna prestera absolut bäst.

• PI® fit / gap analysis: Skapa en Intervjuguide genom att jämföra en individs PI resultat med kraven för tjänsten, och få såväl matchningar som luckor markerade för att kunna ta bättre informerade beslut inte bara för urval, utan också för coaching, medarbetarutvärdering, återväxt och ledarutveckling.

• PI Cognitive Assessment™: Förstå vilka kognitiva färdigheter som krävs för ett specifikt jobb. Hur komplext är jobbet och vilken kognitiv förmåga kräver jobbet? Har kandidaten den rätta inlärningsförmågan för att dels prestera men också förbli motiverad?

• Passar företagets värden och organisationskultur ihop med kandidatens?

• Vilken erfarenhet, utbildning och färdigheter har kandidaten?

Genom att överväga ovanstående får ni en mycket stark förutsägelse av jobbprestation.