"Were they dead when you hired them... or did you kill them?" 💀

Under vÄra PI-utbildningar fokuserar vi mycket pÄ sjÀlvinsikt och hur viktigt det Àr. I samband med detta citerar vi ofta W. Edwards Deming och Peter Scholtes, nÀr de pratade om deadwood i en organisation. Ni vet medarbetaren som Àr lite som en död fisk som bara flyter med strömmen och som varken Àr sÀrskilt engagerad eller motiverad.
 
Det Àr hÀr sjÀlvinsikten kommer in. NÀr en nyanstÀlld dyker pÄ upp kontoret pÄ sin första dag Àr de i princip alltid bÄde engagerade, motiverade och vill bidra. Men sen gÄr tiden och det Àr nÄgot som hÀnder lÀngs vÀgen som gör att detta förÀndras.
 
DÄ Àr det dags att titta inÄt - vad Àr det i organisationen, rollen, teamet eller i mig som ledare som kan pÄverka detta?
 
HÀr kan PI hjÀlpa till med att:
💡 Öka ledares sjĂ€lvinsikt
💡 Öka medvetenhet kring de anstĂ€lldas behov
💡 Ge objektiv information om kraven pĂ„ rollen (helst redan innan vi rekryterar)
💡 HjĂ€lpa team att fĂ„ förstĂ„else för varandra och vad de ska Ă„stadkomma.
 
Arbetar vi aktivt med dessa punkter förbÀttras vÄra möjligheter att hÄlla vÄra medarbetares motivation och engagemang pÄ topp!

 

motivera medarbetare